Vorresti estendere la produzione della tua azienda anche ad altri settori vista la continua contrazione di mercato in costante evoluzione negli ultimi anni?

Hai le competenze per seguire mercati differenti dal tuo?

Non spaventarti!

Ecco cosa devi fare adesso, in questo istante: accedi subito alla pagina “Testimonianze” del mio blog

Scopri subito cosa puoi fare…

Metal P Group Srl

“Consiglierei il servizio di Roberto a qualsiasi azienda che produce accessori in zama perché, grazie al suo aiuto abbiamo affrontato problematiche tecniche nuove sulla zama che ci potrebbero permettere di ampliare il nostro orizzonte commerciale ad altri settori più complessi, fino a oggi non toccati”.

Cast System Srl

“Inoltre per restare al passo dei mercati internazionali diventa vitale aumentare la qualità dei propri prodotti: noi possiamo salvarci solo percorrendo strade che ci aiutano ad alzare l’asticella della qualità riducendo i costi di produzione e ci restano da fare solo le cose difficili”.

Proprio così!

L’economia del nostro Paese è sorretta decisamente dalle piccole e medie imprese (PMI): si tratta di realtà industriali con caratteristiche ben definite.

Le piccole e medie imprese o PMI sono aziende le cui dimensioni rientrano entro certi limiti occupazionali e finanziari prefissati.

Per questa ragione, e anche per le oggettive difficoltà di attrarre capitali, Stati e Regioni di solito mettono in atto politiche di sostegno verso la PMI (anche se, di fatto, le PMI, complessivamente, pagano più tasse sul reddito delle multinazionali).

È importante considerare che le piccole e medie imprese si comportano talvolta in modo decisamente diverso da quelle di dimensioni maggiori, sia per la diversa tipologia di organizzazione (talvolta le PMI sono ancora gestite direttamente dal proprietario), sia per la limitata disponibilità di capitali e le conseguentemente differenti politiche gestionali.

Da molti anni le PMI si trovano in una condizione critica: la pressione fiscale insostenibile, la perdita di fatturato legata alle ultime ondate di crisi (emergenza Covid compresa), la mancanza di margini di investimento e la totale inadeguatezza della politica di fronte al pericolo di estinzione del cuore pulsante della nostra economia ha messo in seria difficoltà le sorti di un Paese intero.

Purtroppo questa è solo la punta dell’iceberg!

Quando vengono a mancare i margini di investimento, si arresta il processo di innovazione tecnologica, non si investe più in tecnologia (vitale per sopravvivere in un mondo globale), non si investe più in formazione (il bagaglio tecnico delle nuove generazioni non si adegua alle richieste qualitative del mercato), non si riducono le costosissime inefficienze delle aziende, delle fonderie che qualche anno fa erano ampiamente compensate da margini di investimento oggi impensabili.

Non è un caso se, con gli scenari attuali, molti imprenditori di settore manifestano la seria preoccupazione di perdere importanti quote di mercato in brevissimo tempo.

Cosa è possibile fare per prevenire una situazione impensabile fino a qualche anno fa?

Se tu sei proprietario di una fonderia, magari ti occupi di pressofusione e ti stai accorgendo che la situazione ti sta sfuggendo di mano e non capisci quale direzione devi seguire per riprendere il controllo della tua fonderia: come puoi invertire rotta e tornare ad avere i margini di investimento che oggi non hai più?

Ecco le risposte che stai cercando da moltissimo tempo: finalmente sono a tua disposizione.

Focalizza la tua attenzione su una parola semplice e tutt’altro che stupida: efficienza!

Ho smesso di contare le occasioni nelle quali mi sono confrontato con i miei clienti riguardo il tema dell’efficienza.

Quante contraddizioni!

Molti di loro si sono accorti di avere acquistato impianti con tecnologia di ultima generazione ma riescono a sfruttarli forse al 30% delle loro potenzialità.

Spesso, le loro inefficienze produttive mettono in croce tutti i reparti produttivi e allungano pericolosamente i tempi di consegna dei loro prodotti.

In questo caso diventa strategico trovare un aiuto serio e concreto.

I tecnici dei reparti di progettazione e dei reparti di produzione hanno bisogno di elevare le loro conoscenze tecniche per colmare le loro lacune e rilanciare finalmente l’azienda verso un percorso di crescita e di consolidamento duraturo nel tempo.

Ma questo è solo l’inizio.

Per stabilizzare un processo produttivo instabile per definizione, come la pressofusione, è necessario effettuare un’analisi preliminare dei parametri di produzione per definire margini di stabilità abbastanza ampi da non mandare in deriva il processo a seguito di piccole perturbazioni non misurabili.

Se senti di avere lacune importanti in questo ambito, in questo momento, nell’istante della maggiore necessità, probabilmente, hai bisogno di affidarti a qualcuno che ha già sviluppato, utilizzato e affinato nel tempo un metodo di lavoro differente e particolarmente efficace.

Oggi è quasi impossibile trovare figure professionali formate, libere da vincoli di lavoro, giovani ed esperte nello stesso momento, proiettate verso il mondo dell’efficienza e della ricerca, disposte a rimettersi in gioco in un ambiente di lavoro che non è più in grado di tutelarle.

Ti resta una sola speranza per fare il salto di qualità che stai cercando da molti anni: trovare un professionista serio in grado di darti tutte le risposte che stai cercando.

La tua ricerca deve portare verso la scelta di una persona o di una società qualificata e referenziata dai risultati e dalle recensioni positive dei suoi clienti.

Purtroppo, non sempre è così.

Ecco cosa può accadere nel corso di questa ricerca.

Può accadere che, non trovando la persona con le caratteristiche che ti ho descritto, ti scoraggi e, demoralizzato, smetti di investire nel capitale umano della tua azienda.

Peggio ancora!

Potresti farti coinvolgere da un vortice di pensieri negativi che, nel lungo periodo, potrebbero avere conseguenze particolarmente negative.

A parte il fatto che l’attuale emergenza sanitaria sta peggiorando ulteriormente la situazione, ma dando troppo credito alla negatività che ti circonda quotidianamente potresti percorrere strade non opportune.

Potresti smettere di investire nella tua azienda.

Potrebbe maturare la convinzione che la tua azienda non è pronta per seguire un percorso di crescita importante e duraturo nel tempo.

Difficilmente riusciresti a ridurre a valori accettabili le tue inefficienze.

Potresti lavorare con stampi inefficienti e mal progettati.

Conosceresti solo marginalmente i parametri di lavoro dei nuovi impianti che hai acquistato.

Vedresti ridurre una parte cospicua dei tuoi margini di investimento.

Assisteresti marginalmente all’abbattimento drastico degli scarti di produzione della tua azienda.

Potesti essere spesso in balia di una pesante non conformità dal tuo migliore cliente.

Difficilmente vedresti decollare la tua produzione e vedresti abbattere marginalmente i tuoi tempi di consegna.

Ecco spiegata l’amara verità legata difficile situazione che tutti noi stiamo attraversando in questo momento.

Oggi è fondamentale acquisire competenze necessarie per analizzare nel profondo le problematiche che ti ho raccontato.

Le figure professionali che puoi trovare all’esterno della tua azienda, in questo settore così complesso e colpito dalla pandemia mondiale, non sempre sono all’altezza della situazione.

È logico metterle in concorrenza tra loro perché non noti grosse differenze rispetto alle utilità che ciascuno di loro ti può dare, perché tu hai bisogno assoluto di qualcuno in grado di portarti fuori dalla palude, dal problema che ti sta assillando da quando esiste la tua fonderia perché non sei riuscito a trovare chi ti ha aiutato a risolverlo.

Per sopravvivere è necessario cambiare marcia.

Se desideri realmente vedere decollare la tua fonderia a livelli che non hai mai visto prima, rivolgiti alla persona giusta, che ha fatto della sua missione di vita la scelta di far crescere un settore industriale trascurato da anni: la pressofusione.

Ti ricordo che nelle mie attività ci ho sempre messo il cuore e l’anima, ho sempre dato un valore aggiunto che ha ampiamente giustificato la differenza di investimento rispetto a chi non è mai stato in grado di offrire le mie soluzioni.

Inoltre, ogni sforzo che recupero dalle mie attività lo reinvesto immediatamente nella mia azienda, in ricerca e sviluppo, per creare un abisso tra me e chi mi vuole inseguire.

Il mio desiderio più profondo è lasciarti alcuni spunti che potrebbero fare la differenza per la tua azienda e per i tuoi collaboratori.

Partiamo subito con il piede giusto.

Usiamo un metodo scientifico affidabile per progettare i migliori parametri di processo per ogni tuo stampo.

Ti faccio notare che non stiamo scoprendo l’acqua calda.

Troppe volte mi è capitato di vedere stampi montati su macchine completamente sbagliate, che producono con parametri di regolazione completamente insensati (perché in determinate condizioni di lavoro è impossibile generare un profilo di iniezione coerente), con una cadenza produttiva assolutamente insufficiente, con costi orari stellari, con uno standard qualitativo molto scadente.

Troppe volte ho visto montagne di pezzi scartati nel corso delle fasi di finitura (dopo aver speso grandi capitali per tutte le fasi che le precedono).

Troppe volte ho visto montare stampi su presse in fonderie in maniera improvvisata, con il personale totalmente impreparato, senza una minima idea riguardo i migliori parametri di processo da inserire nell’impianto produttivo, senza una strategia di verifica e controllo scientifico dei parametri di processo, senza un target qualitativo preciso da raggiungere.

Raramente ho visto coraggiosi investimenti in tecnologia differente, legati ad una analisi scientifica perfettamente delineata dei pezzi che devono essere prodotti sull’impianto in fase di acquisto, con l’obiettivo di migliorarne gli standard qualitativi, la cadenza produttiva, i costi di produzione o i tempi di setup legati ai cambi di produzione.

Questo modo di agire ti obbliga a fare scarti elevati, impedendoti di tornare a riprendere le quote di mercato che avevi una volta nella tua azienda.

Usiamo un metodo scientifico certo per regolare i parametri di processo per ogni impianto presente in fonderia.

Anche in questo caso non stiamo scoprendo l’acqua calda.

È fondamentale trovare una regolazione dell’impianto coerente e perfettamente sovrapposta con i parametri che hai calcolato in ufficio tecnico.

Cosa significa trovare una regolazione coerente?

Semplicemente si tratta di utilizzare i feedback dell’impianto (sto parlando delle curve di iniezione) per determinare i principali parametri dello stampo (tempi di riempimento, velocità di attacco, quota di intervento ottimale della seconda fase, ecc…), facendo in modo che siano perfettamente allineati con i medesimi parametri calcolati dall’ufficio tecnico.

Quando esegui questi conti e verifichi se in fonderia hai raggiunto lo standard qualitativo di processo che ti sei prefissato?

Non lo sai?

Purtroppo, anche questo modo di agire può portare ad avere scarti elevati o potenziali non conformità di processo o di produzione, impedendoti di tornare a riprendere le vecchie quote di mercato della tua azienda.

Appoggiamoci ad un metodo scientifico certo anche per monitorare i parametri di processo per ogni impianto presente in fonderia.

È ovvio che non basta inserire dati coerenti in una pressa per avere la garanzia che problemi di produzione si possano facilmente evitare.

Nel corso delle mie attività, suggerisco sempre di trovare punto di regolazione del processo stabile ma con ampi margini rispetto a zone di lavoro pericolose per lo standard qualitativo dei pezzi che devono essere stampati.

Ad esempio, immagina di stampare nel mese di febbraio, di iniziare a produrre alle 6 di mattina, con il glicole a 8°C e lo stampo alla stessa temperatura.

Alle ore 15 del pomeriggio il termometro posizionato sul serbatoio del glicole segna una temperatura di 55°C e lo stampo si è portato alla temperatura di 130°C.

Stiamo parlando di condizioni operative radicalmente differenti.

Molto probabilmente, il processo subirà una lenta deriva nel corso della giornata.

Hai calcolato i parametri di processo con un sufficiente margine per prevenire questi fenomeni?

Per quanto tempo, nel corso della giornata, l’iniezione della machina avrà una regolazione dell’impianto coerente e perfettamente sovrapposta con i parametri che hai calcolato in ufficio tecnico?

In quale modo controlli e verifichi che questa sovrapposizione dei parametri non vada pericolosamente in deriva?

Sei sicuro che la finestra di margine dei parametri di produzione che hai stabilito a tavolino venga rispettata nel corso dell’intero lotto produttivo?

Se non hai risposte certe e scientifiche a queste domande, inizia a preoccuparti seriamente!

Anche questo modo di agire può portarti ad importanti inefficienze, a non conformità di processo o scarti di produzione, impedendoti di tornare a guadagnare come una volta nella tua azienda.

Questa sarà la tua missione: recuperare le quote di mercato perse nel corso degli anni!

Naturalmente dipende da te e dalle tue decisioni future, già a partire da oggi stesso.

Per questo motivo, non potrò impedirti di peggiorare le maggiori difficoltà della tua fonderia, percorrendo una strada nota ma non redditizia.

Continuerai a regolare il tuo processo produttivo con i vecchi maledetti e autodistruttivi 5 sensi.

Non sarai in grado di arginare le perdite di denaro legate alle tue maggiori inefficienze.

Le tue fusioni avranno costi stellari.

Le tue quote di mercato potrebbero assottigliarsi pesantemente in un tempo non molto lontano.

Ecco gli importanti risultati che otterrai nella tua fonderia, se ti affidi al metodo di lavoro giusto.

-Abbatterai drasticamente i tuoi scarti di produzione.

-Ridurrai drasticamente le non conformità dei tuoi clienti.

-Avrai il processo produttivo della tua fonderia perfettamente sotto controllo.

-Incrementerai produttività e guadagno per la tua azienda.

-Le quote di mercato della tua azienda decolleranno in un tempo incredibilmente limitato.

Finalmente, potrai tornare a guadagnare come una volta.

Allora, vuoi provare a materializzare gli effetti benefici del percorso che ti propongo, con effetti immediati e duraturi nel tempo?

Se veramente sei interessato ad approfondire quanto ti ho appena raccontato…

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Roberto Camerin

L’esperto del processo di pressofusione zama